Osnove upravljanja s časom

4 02 2007

Če bi le dan imel 48 ur.

Stavek, ki ga pogosto slišim. Včasih tudi iz svojih ust. Čas. Čas je najboljši pokazatelj, najboljši razsodnik. Čas bo pokazal vse. Kdo je imel prav in kdo ne. Kaj je res in kaj ni. Kdo so tisti, ki so izjemni, kaj je povprečno in kaj je bilo slabo.

O tem, da je uspeh relativen, sem že pisal. A vendar tisti, ki so najboljši imajo čas v svojih rokah.

Na blogu mladega podjetnika (Dejana Murka) sem zasledil super zapis osnove upravljanja s časom, ker se z vsem strinjam, to objavljam tudi na tem blogu.

Postavljanje ciljev in redno planiranje

Temelj vsega je postavljanje ciljev, pa naj bodo kratkoročni ali dolgoročni. Kot so nam povedali, kar 97% ljudi nima postavljenih ciljev v življenju.

“Če ne veš, kam greš je vsaka pot prava.”

Značilnosti dobro postavljenih ciljev lahko opišemo s kratico SMART:

•    Specific - specifični
•    Measurable - merljivi
•    Attainable - dosegljivi
•    Realistic - realni
•    Time - s časovno določenim rokom

Še en nasvet - cilji naj bodo zapisani v sedanjiku.

Primer slabega cilja: Zaslužil bom več denarja.
Primer dobrega cilja: Do konca leta 2007 zaslužim dodatnih 10.000 €.

Cilji naj bodo dolgoročni (vizija) ter kratkoročni (letni, mesečni, tedenski, dnevni). Torej, napišite si lastno vizijo na različnih področjih (poslovno, osebno), potem pa na tej podlagi oblikujte letne cilje. Vizija naj bo željeno stanje čez nekaj let, cilji pa naj bodo poziv za konkretne plane in naloge, ki jih morate postoriti na poti do cilja. Za kratkoročno oz. operativno planiranje lahko uporabite organizator, vizijo ter letne cilje pa si lahko napišete v en dokument, ki ga stiskate in ga obesite na vidno mesto v delovnem okolju

Jasno je, da dnevnih ciljev ne moremo pisati na 5 minut natančno, saj dostikrat pridejo nujne stvari vmes ali pa se nam kaj podre. Zato je pomembno, da imamo urejene prioritete. Na delavnici so predlagali uvrščanje dejavnosti v 5 prioritetnih razredov:

•    A naloge so zelo pomembne in jih morate narediti
•    B naloge so pomembne in jih je pametno narediti
•    C naloge so nepomembne naloge, ki bi jih bilo lepo narediti
•    D naloge so tiste, ki jih lahko delegirate drugim
•    E naloge so tiste, ki jih lahko eliminirate

V planu označite prioriteto vseh dejavnosti in začnite ter opravite prvo najpomembnejše! Ne odlašajte, saj če je zadeva pomembna, bo z vsako uro nastal večji problem.

Tukaj tudi velja Paretovo pravilo 80/20 in ponazarja, da 20% dejavnosti prinese 80% rezultatov in obratno. Zato je zelo pomembno, da se osredotočimo na teh 20%!

Spremljanje napredka

Verjetno ni nikogar tukaj, ki ne bi bil dostikrat cel dan zaseden, obenem pa ob koncu dneva ne vedel, kaj točno je naredil. Zato je bistveno spremljanje poteka dneva z vpisovanjem v dnevnik. Le-ta je lahko na papirju, v računalniku, kjerkoli, pomembno je le, da je iz njega razvidno, kaj ste delali in kaj naredili čez dan. Vsebuje naj štiri stolpce - dejavnost, trajanje, prioriteto in opombe, kjer si označite, kaj in kako bi lahko naredili bolje. Na vrh si napišite še 5 ključnih ciljev tistega dne.

S klikom si lahko naložite že pripravljeno excel tabelo, ki sledi tem zapovedim. Tabelo si lahko vsak dan stiskate ali pa shranjujete na disk.

Ko boste nekaj dni pisali dnevnik in analizirali svoje dejavnosti, boste najverjetneje zelo hitro opazili, kaj vam jemlje največ časa in kje lahko optimizirate svoj urnik.

In če smo rekli, da 97% ljudi nima postavljenih ciljev, pa je v tistih 3% le tretjina, ki redno spremlja približevanje tem ciljem.

Povzetek

Ob koncu dneva ni pomembno, kaj smo delali temveč kaj smo naredili. Ko planirate, planirajte pametno in si ne zadajte nemogočih nalog v nemogočih urah. Uporabite zdravo pamet, oblikujte naloge ter prioritete in se potem tega držite. Zadnji del bo najverjetneje tudi najtežji a brez discipline ne bo nič.

1.    Postavite si cilje po metodi SMART.
2.    Spremljajte svoje dnevne dejavnosti in napredek s pisanjem v dnevnik.
3.    Držite se napisanega.

Osebno te tehnike uporabljam in priznati moram, da se produktivnost zaradi njih zares poveča. Mogoče je to v povezavi tudi s tem, da je čas doma pogosta tema pogovora (oče se ukvarja z urami, mamina redka šibka točka).

So pa še malenkosti, na katerih moram delati intenzivneje.
Nekaj mesecev nazaj je Aleš (Lisac) rekel, da je elektronsko pošto pametno brati trikrat dnevno. To se mi zdi nemogoče. Monika je pred dnevi ugotovila, da sem zasvojen s tipko SEND/RECEIVE v Outlooku. Priznam, res je. Občutek presenečenja, kdo je pisal, kaj je pisal, je ta že odgovoril so preveliki.

Se bom poboljšal. Za tiste, s katerimi sodelujem predvsem preko elektronske pošte. Trudil se bom, da pošto res berem trikrat.

zjutraj (okrog 8ih)
popoldne (okrog 15ih)
zvečer (okrog 23.30ih)

Če me kdo nujno rabi, lahko pošlje SMS, da imam pomemben email in z veseljem bom pritisnil SEND/RECEIVE


Actions

Informations

One response to “Osnove upravljanja s časom”

7 02 2007
Saša (19:28:22) :

Razen z mano, kajne? Meni boš na pošto odgovarjal bolj pogosto? Moji maili bodo sigurno tako zanimivi, da ne boš mogel popustiti pritisku in ga prebrati ….potem pa seveda odgovoriti :) Saj veš, jaz tekmujem v državnem prvenstvu direktnega marketinga in to tehniko, da mora biti naslov zelo zanimiv, sem že osvojila :)
Pa veliko sreče vseeno pri tvojem načrtu! Sem že poskusila pa ni uspelo.

Leave a comment

You can use these tags : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>