Na jajcih svet stoji

29 12 2008

Izšel je Podjetniški priročnik, ki ga je pripravil LUI.

Končno, bi rekel kdo, saj smo prispevke pripravljali več kot leto dni nazaj. A vendar, morda je zaradi krize toliko bolj aktualen.

Moj prispevek:

Vabilo k sodelovanju pri pripravi Podjetniškega priročnika je posebna čast, saj naj bi v njem zbrali osnovna znanja s področja podjetništva. Pisali naj bi predvsem praktiki, kakšna slavna in pomembna imena bodo med avtorji pa mi kot piscu tega članka ni bilo znano.
Vsekakor se med slednje, slavne in pomembne, ne morem šteti, če bi odločala leta. Tudi poslovne številke (zaenkrat) tega še ne kažejo. Verjetno bi se moral bolj poglobiti v vprašanje, zakaj so zbrali ravno mene, čeprav imam neke slutnje, vzeti vse skupaj s skepticizmom in vprašanjem, bom to res zmogel, prepričevati urednike, da pri 22 letih res nisem pravi…
Vendar sem se odločil drugače. Takoj sem sprejel ponujeno nalogo, ki je tudi priložnost, uredniki pa so prevzeli odgovornost. Koga, če sploh koga, bo bolela glava, bo pokazal čas.
Zakaj taka odločitev, se sprašujete?
Imam nasvet za vse podjetnike in podjetnice, namig vsem tistim, ki o tem svetu razmišljate.
Je preprost in enostaven. Je uporaben, a diskriminatoren. Ni moj, slišan je bil iz več ust, je povzetek vsega, kar pišejo učbeniki in govorijo guruji. Je primitiven, a vendar globoko. Nekateri ga sprejemajo z nasmehom na ustnicah, drugi se nad njim zgražajo.
Za podjetništvo moraš imeti jajca.
Oprostite drage dame, spoštovani soavtorji, cenjeni uredniki, a vendar je to preprost nasvet, ki ga preprosto moram dati vsem, ki se odločajo za svet podjetništva.
Nikoli se ne bi spustil v svet podjetništva in nikoli ne bi sprejemal ponujene možnosti, ki jo ravnokar izkoriščam, če ne bi imel v sebi poguma (to je lepši, bolj damski, manj diskriminatoren, bolj sofisticiran, a vendar manj ljudski in odmeven izraz).
Toliko v odgovor zgornjemu vprašanju.
Ne želim izpasti izkušeno, še manj gurujsko, za mano je nekaj zanimive prehojene poti, a kraj, kjer bom lahko delil nasvete, tako iz rokava, je še daleč. A vendar sem v to prisiljen, saj mi je bila dodeljena tema Podjetništvo kot osebna rast, s poudarkom na vizionarstvu in postavljanju ciljev. Globoke teme.
Ne morem si kaj, učbenik je vseeno pisan za mlade, da bom uporabil spet ljudsko prispodobo, očitno se vse res vrsti okoli jajc.
Vizionar je bil tisti, ki je prvi zbral pogum in pojedel jajce. Pravi pionir. Bi vi zbrali dovolj poguma in pojedli nekaj, kar pride iz zadnjice kokoške, da ne uporabim kakšnega bolj domačega izraza, tako za žival kot za del telesa.
A vendar je prav, da smo pri vsem bolj sistematski. Ravno slednje je pri postavljanju ciljev pomembno. Konsistenca in sistematičnost, s pravo mero melanholičnega karakterja, v povezavi z uporabo moderne tehnologije in ob upoštevanju koherenca z učinkovitostjo storilnosti. Pa naj še kdo reče, da jajca niso veliko bolj ljudska in ušesu prijazna. In kakšni so cilji? Le ti ne smejo biti krhki kot jajce, morajo biti veliki, merljivi in jasni.
Kam v podjetništvu stisniti osebnostno rast? V vseživljenjsko učenje, razumevanje svojega notranjega jaza, več življenjskih energij, meditativnih stanj. Naj to določi vsak posameznik, tako ali tako je dovolj debat o tem, če je rast osebna ali osebnostna. Osebno osebnostno osebno rast razumem kot spremljevalko procesa uspeha. Rast in uspeh, to je lepi par.
Recept za uspeh? Preprost je. Vzemite svinčnik. V priročnik je dovoljeno pisati, saj ni knjiga.
Uspeh se začne z idejo. Nekaj se nam utrne, nekaj mi pade na pamet. Prav je, da si to zapišete.

2 vaši zanimivi ideji:

Ko ideja postane močnejša, ko vanjo začnem verjeti in jo želim uresničiti, postanejo to vaše sanje. O čem sanjate podnevi?

Večina igralcev drsa tja, kjer plošček je. Jaz pa drsam v smer, kamor je plošček namenjen, je dober nasvet Wayna Gretzkya. Zato  je pomembno, da ko imamo sanje, da jim napišem datum. Sanje skupaj z datumom imenujem cilj.
Nekaj vaših ciljev:

Cilji so lahko dolgoročni oziroma kratkoročni. Če je cilj dolgoročen in velik, ga lahko imenujem vizija.
Tukaj je prostor za vašo vizijo: :
Ne pozabite, Edisonova modrost je: Mnogi ljudje ne uspejo zato, ker se ne zavedajo, kako zelo blizu uspeha so, ko obupajo
Seveda je za uspeh treba imeti pravo vozilo, produkt, storitev, možnost, s katero lahko uspete. Treba je razviti pomembne lastnosti. Veliko jih je in prav imate, uspeh ni stvar dneva in noči, ni stvar trenutkov in naključja.
Kako prav je imel Henry Ford ko je izrekel:  Če misliš, da nekaj zmoreš ali če misliš, da tega ne zmoreš – vedno imaš prav.

Če bi izpostavljal pomembno lastnost, ki jo ima podjetnik, bi bila to moč vizualizacije. Walt Disney, mimogrede, v življenju so mu očitali pomanjkanje domišljije, je umrl, preden je bil postavljen prvi park. K vdovi so hodili ljudje, ji čestitali in govorili, da bi bilo lepo, če bi Walt to doživel.
On je to videl že pred nami, je bil njen odgovor.

Že Kitajci so vedeli, da je misel podobna kopanju vodnjaku: voda je najprej kalna, počasi pa se zbistri.

K uspehu vodi več poti, vendar pa lahko le na en način postaneš zguba; da narediš napako in se iz nje ničesar ne učiš je še ena koristna modrost, ki seveda ni moja.

In do uspeha lahko vodi podjetništvo. V to sem prepričan in v to verjamem. Ne pozabite na Forda. Tudi ta članek je lahko za vas le še eden v tem priročniku. Brez vezen in neuporaben. Vendar vem samo to, da če ste vzeli svinčnik, napisali vaše ideje, sanje, cilje in vizijo, ste korak dlje proti vrhu.

Mogoče je prav, da sem odkrit, pot ni vedno najlažja, na vrhovih je samotno, a neprecenljiv je občutek tistih, ki si mahajo iz enega vrha na drug vrh.

Miguel de Cervantes mi pritrjuje glede jajc oziroma poguma, če se vam zdi to bolj primerno.

Tisti, ki izgubi bogastvo, izgubi veliko, tisti, ki izgubi prijatelja, izgubi še več, tisti, ki izgubi pogum, izgubi vse!

OPOMBA:
Naslov prispevka ne more biti razumljen kot diskriminatoren, saj jajca ne morejo biti enačena z moškim spolom. Avtor priznava izjemno sposobnost žensk in si želi več teh v poslovnem in političnem svetu.


Actions

Informations

Leave a comment

You can use these tags : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>