Razvnamemo razum, spodbudimo čustva, razigramo čute.

Kam nas pelje prihodnost – v reševanje medijev ali novinarstva? Kdo je kralj v tej zgodbi – vsebina, skupnost uporabnikov (bralcev) ali lastniki kapitala? Kako se bodo obstoječi lastniki „klasičnih” medijev poskušali ponovno „izumiti” in kako jih bodo alternativni poslovni modeli želeli spraviti s prestola? Kaj se dogaja med oglaševalci? Katere oblike so najpogostejše in uspešnejše v digitalnem oglaševanju? Kakšna je prihodnost družabnih omrežij, blogerskih platform, mikrobloganja…

Kateri so ključni elementi novih poslovnih modelov? Kdo izgublja in kdo zmaguje v vmesnem obdobju? Navedene so le nekatere dileme in vprašanja s katerimi se bomo ukvarjali z namenom osvetliti prihodnosti medijev in njihovega vpliva na nas. Pravzaprav obratno – našega vpliva na njih!

Na omenjene in mnoge druge teme bomo poskušali odgovoriti na srečanju Poslovnega kluba Socius.

PRIHODNOST MEDIJEV

Pridružite se nam:

v sredo, 17. junij 2009, od 11.00 do 14.00 ure.

v veliki sejni dvorani MOL, Magistrat, Mestni trg 1, Ljubljana.

UVODNI POGLED

REVNI OTROCI VAS PROSIJO ZA RAZUM!

Spoštovani!

Iskreno hudo mi je, ko zadnje dni opazujem dogajanje v zvezi z Unicefom Slovenija.

Poznam namreč rudarja Jusufa. Srečal sem ga v Burkini Faso, kamor sem se na svoje stroške, kot predstavnik nekaterih organizacij, odpravil skupaj z delegacijo Unicefa. Tudi njegove mlajše prijatelje sem videl v rudnikih, ko so plezali iz temnih globokih rovov. Pa seveda tiste otroke v sirotišnici, ki so bili tako iskreno veseli bonbonov. In tudi tistih dojenčkov, enega izmed njih, leto dni je bil star, ki sem ga držal v naročju in ne vem, če je danes sploh še živi, saj je bil podhranjen in okužen z virusom HIV.

Tem otrokom pomaga UNICEF Slovenije! Takih kot je Jusuf je bilo lansko leto NA TISOČE.

Spomnimo se Konfucija. Nekoč je rekel: Ljudje se ne spotikajo ob gore, temveč ob krtine.
Razmere v Unicefu Slovenija so mi poznane. Niso popolne, kar se tiče odnosov. Vendar gotovo niso zrele za medijsko pranje umazanega perila. Vsaka, še tako imenitna družina, ima svoje probleme. Družinske urice za skupno mizo so pravi naslov, kako se loteva takih težav.

Bilo je odlično. Veliko novih stvari. Na kratko, preko slike.

Konferencna je bila uspešna, INJO postaja pomembno globalno gibanje.

Hvala Violeti, Vibacomu, LUIju in Samotu in Bojani za dobro družbo!

Medtem ko sem se potepal, je bila uradna podelitev.

Danes me je čakalo med pošto. HVALA!

Zgodba gre takole.

Peljemo se iz Monteraya. Pozno zvečer. Gneča. Na avtocesti zaprejo en pas, to pomeni 8 milj 2 uri. Zmanjkuje bencina. Zmanjkuje tudi nas. Ko se zbudim, ugotovim, da spimo vsi, tudi šofer. Še dobro, da smo stali v vrsti. Prvi možen izhod ven, do črpalke. Ob dveh ponoči. Vse zaprto, še dobro, da imajo v ZDA kartice. Natočimo in zapeljemo na izhod. Tu nam izhod blokira črn avto. Odpre se okno. Želijo da ga odpremo tudi mi.

Prva dilema… A ga odpremo?

Zmaga pogum. Mlad moški prosi, da mu pomagamo. Zmanjkalo mu je bencina, ima le denar, ne kartice. Zraven vidimo, da leži nekdo. Pokrit.

Kaj sedaj?

Premislek. Stopiva iz avta voznik in sovoznik. Da bova vsaj dva. Stopi ven on in v tistem, se dvigne sopotnik….

Je po nama?

Ne.Zraven je spala punca. Res sta se vračala iz plaže, pristala v gneči kot mi in ostala brez bencina. Spet se je pokazalo, da se prijaznost splača. Čez dve minuti pride še nekdo. Enak problem.

Ob dveh ponoči smo se počutili tako, kot da je naša misija na tem svetu reševati Američane (brez kartic) na črpalki v Los Gatosu. Vendar je vedno lepo pomagati. Čeprav vzbuja to strah in bi kdo rekel, da smo neumni, da smo se sploh spustili v to.

Med obiskom NASA raziskovalnega centra sem dobil dober namig za možnost občutka ZERO G

The Zero Gravity Corporation is a privately held space entertainment and tourism company whose mission is to make the excitement and adventure of space accessible to the public.

ZERO-G’s attention to detail, excellent service and quality of experience combined with its exciting history has set the foundation for exhilarating adventure based tourism.

Cena je malo visoka, ampak mora biti odštekana izkušnja.

Pozna kdo še kakšno možnost?

Razvnamemo razum, spodbudimo čustva, razigramo čute.

Tokrat malo drugače.
Medgeneracijski dialog ne bo teoretska zasnova.
Združili bomo dva svetova in jima prisluhnili, kako razmišljata o sedanjosti in prihodnosti.
Prepletali bomo znanje, modrost in inovativnost in jih začinili z življenjskimi nasveti in pogledi.

Na omenjene in mnoge druge teme bomo poskušali odgovoriti na srečanju Poslovnega kluba Socius.

POGLEDI GENERACIJ

Pridružite se nam:

v ponedeljek, na Dan mladosti, 25. maja 2009, od 10.00 do 13.00 ure.
v veliki sejni dvorani MOL, Magistrat, Mestni trg 1, Ljubljana.

GENERACIJO IZKUŠENIH BODO PREDSTAVLJALI

Miran Goslar, nekdanji predsednik uprave Mercatorja
dr. Miran Mejak, nekdanji predsednik nadzornega sveta Petrola in svetovalec predsednika Drnovška
Ivan Atelšek, nekdanji predsednik uprave Gorenja

GENERACIJO Y BODO PREDSTAVLJALI

Blaž Kos, sekretar kluba Poslovnih angelov
Filip Dobranič, svetovni prvak v debatiranju
Žiga Vavpotič, direktor Poslovnega kluba Socius



Oklevate? Ne obljubljamo, da bo vaše podjetje zaradi vaše udeležbe že jutri uspešnejše. Gotovo pa boste lahko marsikaj koristnega izvedeli, se  imeli priložnost pogovoriti s svojimi stanovskimi kolegi in tudi sami prispevati k uspehu dogodka s svojim znanjem in izkušnjami.

Alenka Podbevšek
izvršna direktorica

Tole se mi je zdelo ljubko. 10 stvari, ki ti ustavi srce.
Morda bi za koga bilo to 7 ur zamude Ryanaira, kar smo doživeli v Celovcu. Ampak se s takimi članki takoj odkupijo. Kako malo je treba:)

Vir: Ryanair magazine

Izjemno! Kogar ni bilo, žal mu bodi. InCo konferenca je za nami.

Preplet intelekta, inovacije in mreženja. Bravo Violeta, bravo Estera, bravo cela ekipa. Ponosni smo na vas.

Priznam, domače sem se počutil, toliko prijateljev, znanih obrazov. Toplih stiskov rok in prijaznih nasmehov. Verjetno tudi zaradi nagrade za najboljši prispevek v študentski sekciji.

Hvala komsiji, da ste spoznali, da je Jusuf in zgodba Unicefova inovativnost rešuje življenja vredna tega (hvala Unicefu in Publicisu):

Dve nepozabni nagradi. Na mladega umetnika Domna Lombergerja bomo morali biti pozorni. Že danes navdušuje in gotovo veliko obeta. Njegova umetnina “Little Red Riding Hood: The Awakening” pa bo jeseni krasila najino garsonjero. Hvala!

In seveda Sanford ter konferenca. Družba, super bo, poučno in lepo se bomo imeli. Hvala LUIju, da je omogočil nagrade.

In da mera še ni bila dovolj polna, bili smo najboljše vozlišče. Priznam, zabaval sem se, hkrati pa me je šokirala širina in izjemnost vseh. Lepo sem se počutil v družbi vozlišča, moderiranje le tega pa mi je bilo v čast. In kar je verjetno za organizatorje najbolj pomembno, zelo ustvarjalni smo bili.

Skupaj smo naredili zanimiv dogodek.

Luštno in zabavno, humanitarno in povezovalno.

Marta Kos Marko je v svojem predavanju izpostavila, da so izzivi, ki jih imajo managerji in lastniki podjetij v 21. stoletju predvsem izzivi, kako upravljati s seboj in s svojim odnosom do problemov.  Kajti, v trenutku, ko dobro obvladaš sebe lahko obvladaš tudi druge in okolico. Izpostavila je škodljive vplive stresa na telo in vse psihofizične posledice tega notranjega konflikta, ki si ga vsak ustvarja tudi s svojimi neustreznimi pričakovanji glede na realnost in okolje posameznika. Poudarila je pomembnost vizije, ki jo imamo o sebi in naši okolici, saj vizije kontrolirajo naše obnašanje zato se vse, prav vse zmage se zgodijo le in zgolj v naši glavi.  Zato je potrebno prevzeti odgovornost za lastne vizije. Marta Kos Marko je zaključila svoje zanimivo predavanje s pozivom, da je potrebno vsak jutro najti vsaj 3 razloge, ki nas z navdušenjem popeljejo v nov dan. Pri tem nam je izdala trik, ki ga lahko uporabimo v vsaki situaciji, v kateri se počutimo jezne ali nejevoljne: vprašanje “zakaj ta trenutek uživam?”  bo stresno situacijo razbremenil in sprožil moč konstruktivnih misli, jih preusmeril na nekaj pozitivnega in nam dal ključ do energije, s katero bomo lahko problem rešili.